Le 6 février 2023, le WAROM a tenu une réunion de mobilisation pour le début du Festival du Printemps 2023, qui a résumé de manière exhaustive les réalisations de développement en 2022 et détaillé les objectifs,tâches et travaux clés en 2023. Toutes les personnes chaudes force coagulatrice, rivets pleine vitesse, aller tout dehors, ouvrir un nouveau voyage de macro "lapin" exposition.
Le directeur général Li Jiang, le vice-directeur général Lin Xianzhong, Sun Li, He Shunyi, Shen Chenjun, Yang Yonghua et d'autres hauts dirigeants ont assisté à la réunion.Tous les cadres de l'entreprise ont assisté à la réunion., le directeur du centre de gestion administrative Yu Pinyan a présidé la conférence.
Le directeur général Li Jiang a prononcé un discours pour lancer la Fête du Printemps. Il a pleinement affirmé les performances du travail accomplies par le personnel en 2022, et a présenté des exigences spécifiques pour le travail en 2023.
Le président Li a déclaré: 2022 est une année très extraordinaire. Après trois ans de baptême de l'épidémie, nous avons fait face à des difficultés et des défis, résisté à l'épreuve sévère du marché, et nous avons réussi à surmonter les difficultés.et renforcé la cohésion de l'équipe et la cohésion des WAROM dans la lutte contre l'épidémieNous saisissons l'ortie et brisons la marée, et nous atteignons vraiment à la fois la prévention et le contrôle des épidémies et la production et la gestion.Nous jouons activement le rôle de " stabilisateur " et de " locomotive " de l'industrie, ce qui nous permet de veiller à ce que chaque employé soit en bonne santé.D'autre part, il a réussi à résoudre divers facteurs externes défavorables,et a continuellement créé l' impressionnante performance de la double croissance des ventes et des bénéfices, ce qui démontre la qualité de développement de l'entreprise et la force de la source de développement durable.
M. Li a souligné que le plan d'un an commence au printemps.Nous avons inauguré l'année 2023 en faisant tout notre possible pour " combattre l'économie "La société a clairement mis en avant le positionnement stratégique du développement de l'entreprise de "du fabricant de produits traditionnels au fournisseur de services d'intégration de systèmes dans le domaine de la sécurité",et a indiqué la direction pour chaque peuple WAROM à travailler durNous devons rapidement revenir à nos positions, être orientés vers les objectifs, faire preuve de courage, d'innovation, de pragmatisme et de persévérance, et nous améliorer constamment, améliorer notre sensibilisation et notre capacité de service,nous consacrer au "champ de bataille" de la nouvelle année, et faire tout notre possible pour effectuer tous nos travaux de manière ordonnée.
Li a souligné: le début est un sprint, le début est une bataille décisive!Mettre en place l'équipe de fine, gaz, Dieu, à "pragmatique, l'innovation, le service" comme le noyau du travail, adhérer au principe "toutes les ventes comme le centre", le "urgent urgent, aider l'aide,L'absence de "neuf mots" de la politique de service mise en œuvre pour chaque emploiNous renforcerons la force motrice centrale pour le développement rapide des entreprises. En même temps, renforcer la construction de l'équipe de cadres, s'améliorer constamment, s'innover,s'exprimer, et créer de meilleures performances.
Lin Xianzhong, directeur général adjoint de la société, a fait le rapport de l'énergie et la mobilisation de la plaque électrique.centre de technologie énergétique, centre de production d'énergie, centre d'ingénierie de l'énergie et centre de gestion de l'énergie, et a détaillé les objectifs de tâche et les travaux clés du secteur de l'énergie électrique en 2023.
He Shunyi, le directeur général adjoint de la société qui est en charge du système de gestion de la qualité de la société, le centre de production et le centre de gestion de la plaque d'usage de l'usine,Il a fait le rapport de mobilisation.Avec des exemples du point de vue professionnel de " différentes perspectives, différents résultats, pas d'excuses, tout faire ", il a analysé en profondeur les points clés de la concentration sur le coût de production,amélioration des processus et amélioration de l'efficacité, réalisant le développement de "l'automatisation, de la numérisation et de l'intelligence", et la construction d'une équipe de haute performance avec "une haute exécution, un fonctionnement efficace et une haute coordination".Nous avons organisé et déployé la direction, des idées et des mesures pour les indicateurs clés en 2023 afin d'identifier les causes profondes des problèmes et de clarifier les solutions.
En charge de la société de commerce extérieur WAROM, directeur général adjoint Shen Chenjun pour "rapport de mobilisation de démarrage du commerce extérieur".Grâce à l'analyse des performances du commerce extérieur et à l'exécution de projets clés, M. Shen a décomposé de manière exhaustive les indicateurs et les tâches du commerce extérieur pour 2023 et a présenté des mesures et des exigences de travail spécifiques.
Yang Yonghua, directeur général adjoint de la société en charge du marketing du commerce intérieur dans la plaque d'usine, a fait le rapport de la mobilisation de démarrage du système de marketing du commerce intérieur.Des quatre dimensions des indicateurs de performance, la demande du marché, l'acquisition d'entreprises et le renforcement de l'équipe,Le directeur général Yang a déployé pleinement la direction du travail de 2023 de l'usine de commercialisation du commerce intérieur et les mesures importantes de l'expansion du marché.
Quand le vent est bon, nous sommes prêts à naviguer vers le futur.réalisation complète des indicateurs d'activité et des tâches pour 2023, pour un développement stable, durable et durable de la Banque WAROM et des efforts inlassables!